数能嘉业与工业服务龙头广东重仪达成战略合作
双碳背景下，新能源运维三大痛点亟待破解
在 “双碳” 目标加速落地的关键期，新能源行业正从 “规模扩张” 向 “质量运营” 深度转型。以分布式光伏为例，运维阶段凸显三大核心挑战：
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资产碎片化管理困境：电站分布分散、设备异构性强，叠加运维服务同质化竞争，导致数据孤岛、服务商能力评估缺失；属地化服务限制下，多层分包模式加剧管理链条冗长与服务质量失控风险。
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技术赋能浅层化瓶颈：合格运维人才需长期实践与体系化培养；算法与物联网技术应用不足，故障预警滞后、动态调优能力薄弱，资深运维经验与数字化工具尚未深度融合。
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验收缺陷责任不清：电站并网移交运维时，常暴露建设期遗留技术缺陷，整改责任归属模糊导致成本攀升；若未及时处置，将直接影响发电效率，甚至引发安全隐患。
构建 “资产投资 - 工程建设 - 智慧运营” 生态闭环
双方以 “资源互补、生态共建” 为核心，从三大维度深化协同：
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共建标准化运维与数字化生态 双方致力于联合制定光伏运维服务标准，依托广东重仪全国100余个项目部、2000多名技术员工的线下服务网络，提供新能源项目EPC建设与标准化运维服务。同时，以数能嘉业AIoT平台为中枢，实现资产数据实时穿透，通过 “线上数据驱动 + 线下服务落地”协同模式，覆盖新能源资产全生命周期，提升行业运营效率。 -
拓展资产投资新路径 广东重仪通过数能嘉业平台精准对接光伏电站、储能等优质项目资源，实现自主资产投资布局：凭借工程建设与运维服务积累的专业经验，深度参与资产全流程管理，反向优化投资决策逻辑，推动行业标准迭代；以 “建设 - 运维 - 投资” 一体化能力为背书，增强投资人信心，降低项目风险，为新能源资产增值提供双重保障。 -
推动行业生态升级 双方输出 “数字化管理 + 标准化服务” 合作范本，吸引中小资产持有人与服务商接入生态，通过规范服务质量评估、整合分散资产，破解行业碎片化难题，助力新能源资产运维向标准化、智能化迈进。
行业展望：从 “经验驱动” 到 “数据驱动” 的价值重构
“新能源资产的数字化不是技术堆砌，而是解决真实痛点的价值重构。” 数能嘉业表示，“我们期待把广东重仪的电力行业运维的专业技术与数字化结合起来，不断优化运维效率，共同打造‘可信赖的第三方资产管家’角色，推动行业从‘经验驱动’转向‘数据驱动’。”
广东重仪总经理、珠海博纳能源服务有限公司董事长金璐指出：“广东重仪与数能嘉业的合作是‘产业经验沉淀’与‘数字技术创新’的深度共振。深耕电力行业 20 余年，我们始终以‘为社会创造效益、为用户创造价值、为员工创造机会’为企业宗旨。依托全国服务网络与技术团队，我们将把工程建设的精细化标准、运维服务的实战经验深度融入合作生态，与数能嘉业共同破解资产碎片化管理、技术赋能不足等行业顽疾，让每一份新能源资产在标准化、智能化全周期管理中释放最大价值。”
关于广东重仪机械工程服务有限公司
广东重仪机械工程服务有限公司于1999年进入工业检维修行业，是国内最早为大中型发电、石油化工等工业企业提供专业维护、 检修、运营服务的公司之一，是国内提供工业服务的知名品牌和龙头企业。经过20多年的积累，公司已成为了国内工业服务行业内民企的“第一集团”，公司下属6个分公司，100余个项目部，2000多名技术员工。客户包括国家能源投资集团、中国华能集团、中国华电集团、中国大唐集团、国家电力投资集团、中国南方电网、中广核、华润电力、广东能源集团等电力企业，以及中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、中国中化集团、万华化工集团、浙江石油化工集团、中海壳牌、埃克森美孚等化工企业。公司于2023年被广东省科技厅认定为“高新技术企业”。同年，被广东省工信厅认定为“专精特新企业”及“创新型企业”。公司具备电力工程、石化工程、机电工程施工总承包二级资质，持有承装（修、试）电力设施许可证、危化品经营许可证等特种许可，并通过中国环境服务认证（自动监控系统二级），通过ISO 9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS 18001职业健康安全体系认证，以合规化、专业化服务赢得客户长期信赖。
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